Повышение эффективности подразделения

Тематика: Общее управление

Организаторы: Русская Школа Управления

Аудит и устранение потерь в процессах, создание бережливого подразделения

• Аудит существующих рабочих процессов, выявление потерь и недоработок.
• Ценность. Создание ценности в работе подразделения.
• Потери. Как повысить производительность труда.
• Оптимизация рабочих офисных процессов. Организация рабочего пространства.

Системное мышление. Генерация идей

• Система и системное мышление. Области применения.
• Виды систем, законы и принципы в системе.
• Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей.
• Информация в системах. Обратная связь.
• Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
• Причина и следствие: заблуждение и истина.
• Построение системных моделей.
• Инструменты системного мышления.
• Творческое и Логическое мышление.
• 5 этапов творческого процесса. Разминка. Генерация идей (инструмент Мозговой Штурм), «Дозревание» идей. Оценка и отбор идей. Итоговый анализ.
• Как «подкачать» свой ум.

Участие подразделения в проектах развития. Управление изменениями, вовлеченность персонала

• Циклы развития и совершенствования: выбор подхода к управлению изменениями.
• Модель развития организации Адизеса, роли руководителя на этапах развития.
• Виды проектов в организационном развитии. Особенности проектной формы управления.
• Управление содержанием, сроками и рисками проекта.
• Этапы развития команды. Модели сбалансированной команды Бэлбина и Маерс-Бригс.
• Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива.
• Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.
• Развитие коллектива и сотрудников. Развитие во время производственного процесса: самообучение, обучение на опыте других, развитие на рабочем месте. Развитие во время специально организованных мероприятий: деловые игры, инновационные сессии.

Эффективная коммуникация руководителя с подчиненными. Проведение непопулярных решений

• «Три кита» в сложных переговорах с подчинёнными.
• Сопротивление действиям и решениям руководителя.
• «Суд идёт». Разбор руководителем ошибки и проступка подчинённого.
• Исправление управленческих ошибок. Переговоры с недовольным подчинённым.
• «Возврат к жизни» сотрудника, потерявшего мотивацию.
• Укрощение незаменимого. Работа со «звездами».
• Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива.
• Практикум «Диагностика готовности к изменениям».
• Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.

Управление жизнью и карьерой (Экзистенциальный менеджмент)

• Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия. Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Страхи и способы их преодоления (рекомендации Ирвина Ялома). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла). Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса).
• Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии «Кольцо» Дж.О. Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Риски энергетического потока, «прогорание» и «бегство» энергии. Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Энергия и миссия в жизни и на работе.
• Управление карьерой. Виды карьер, опыт компании Microsoft. Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Второе призвание и число дарований, ранние и поздние таланты человека. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации.
• Мотивация. Теории мотивации. Множественность мотиваторов, мотивационные типы и мотивационный профиль.

* Мероприятие может быть отменено или перенесено на другой период. Точную информацию уточняйте у Организаторов.