Главная страница → Пресс-релизы →

Актуальные вопросы проектного управления обсудят участники PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024

26.04.2024 11:48

Пресс-релиз

Изменение внешних условий, появление все новых ограничений и рисков, необходимость быстрой адаптации, ограниченные ресурсы и сроки, сложности с планированием – вот лишь некоторые из вызовов, с которыми столкнулись менеджеры проектов в последние несколько лет. Прибавим к этому нехватку квалифицированных кадров по многим направлениям, и картина становится просто умопомрачительной.

Как мотивировать себя и команду в новой реальности? Как управлять рисками и принимать решения в ситуации неопределённости? Какие инструменты и методы проектного управления наиболее эффективны в создавшихся условиях? Как эффективно взаимодействовать с вендорами и решать проблемы кастомной разработки при импортозамещении ПО? Как оценивать и измерять результаты проектов, чтобы убедиться в эффективности собственных подходов?

26–28 июня профессионалы проектного управления вновь соберутся на IV Всероссийском форуме по проектному управлению «PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024» для поиска ответов на эти и многие другие вопросы, обмена опытом и всестороннего обсуждения текущей ситуации, а также выработки оптимальной стратегии дальнейшей работы.

Среди спикеров форума:

Сергей Малоземов, Начальник управления по развитию проектной деятельности, Росатом
Михаил Прущак, Руководитель проектного офиса трансформации, Сибур
Карина Хашина, Руководитель проектов, Билайн
Ксения Нилова, Директор Корпоративного проектного офиса, Лента
Алёна Хорошилова, Руководитель направления по улучшению процессов ИТ-развития, НЛМК
Алексей Жериков, Руководитель офиса трансформации в блоке финансов, Озон
Алексей Кулешов, Директора Проектного офиса B2O, Ростелеком
и многие другие

В деловой программе форума:

Инструменты управления бюджетами в проектах: прозрачность и эффективность для PM
Найм персонала с учетом T-shaped skills: индивидуальный подход к оценке и подбору кандидатов в проектные команды
Управление проектами в условиях санкций и нестабильности поставок: новые инструменты и методики для быстрой реализации проектов с учетом повсеместных рисков
Управление постпроектной поддержкой ПО при импортозамещении
Эффективное ресурсное планирование в портфеле проектов: приоритизация и перераспределение ресурсов
Искусственный интеллект в управлении проектами: от возможностей к практическому применению
Выстраивание каскада метрик от общекорпоративных целей до конкретного проекта
Коммуникация и мотивация в проектном менеджменте: роль человеческого фактора, кросс-функциональное взаимодействие и новые тренды в профессии
Эффективное управление удаленными командами в рамках проектной деятельности: коммуникация, организация работы и достижение целей

WORKSHOP DAY - 26 июня (среда), помимо двух основных дней форума в рамках программы пройдет день мастер-классов и интенсивного обучения, в рамках которого участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить передовые подходы и методы работы сферы проектного управления.

Аудитория форума: Руководители департаментов проектного управления, Руководители подразделений по управлению изменениями, Проектные менеджеры, Руководители проектных офисов, Директора по стратегии и развитию, Руководители сферы IT, Директора по цифровым технологиям